経営力とは

経営力とは 、簡単に言えば、企業が持っている、儲ける仕組みのことです
具体的には主に次の6分野から判断します

（１）戦略・経営者
　　　経営理念・方針、
　　　長期ビジョン(作成・浸透)
　　　戦略（事業別・機能別）
　　　主力事業の強さ、
　　　事業領域の再構築
　　　経営計画(作成・浸透)
　　　外部提携・国際化への対応
　　　経営情報の公開、経営参画　等

（２）マーケティング
　　　新製品・新市場開発
　　　顧客との関係、顧客情報、
　　　顧客満足(CRM)　等

（３）人材・組織
　　　経営者のリーダーシップ、人材の採用・育成・定着
　　　評価・処遇、モチベーション・モラール管理
　　　技能承継、事業承継・後継者育成
　　　コア人材・右腕人材
　　　女性・中高年の活用　等

（４） 運営管理
　　　生産管理・運用管理
　　　IT等を活用した業務の効率化
　　　外部資源の活用
　　　企業間ネットワーク　等

（５）財務管理
　　　財務体質 、収益体質
　　　資金繰り(C/F)、資金調達(金融機関との関係)
　　　債権管理　等

（６ ）危機管理・知財・CSR（企業の社会的責任）
　　　法令順守(コンプライアンス)
　　　環境適合、CO2排出削減
　　　事業継続(BCP・BCM) 、企業倫理　等

　これらの点から、経営を見直し、見える化していくことで、
　経営力は格段と向上します。

　当事務所では、経営者様の経営を良くしたいというニーズにお応えするため 　の支援を実施しています。